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地区编办抓实“紧”字在控编减编上下功夫
信息来源: 地区编委办 2017-04-05 

          地区编办在推进控编减编工作中,不仅注重数量,更加重视质量。

    一是协调联动抓实“紧”字。基于协调配合、资源共享的联动管理系统,在编办内部相应建立完善含申请、审批、核准、公示、督查、处理、反馈等规范管理流程,凡涉及机构编制管理的业务,全部通过实名制管理平台办理;凡与机构编制相关的信息,全部通过联动系统来管理,彻底解决了底数不清、“数”出多门的问题,真正实现“控编减编”与“管住用好”的相辅相承。

    二是常态核查抓实“紧”字。实行年度机构编制执行情况报告制,相继印发了《关于控编减编工作有关要求的通知》、《关于按季度上报控编减编专项督查情况的通知》和《关于全区控编减编方案执行情况的督查通知》,坚持定年限、不定期地自查、抽查,做到苗头性问题早发现,倾向性问题早解决。持续加强统发工资人员数据逐月查,部门机构编制数据定期查,“三定”落实情况跟踪查“三项核查”,将管理触角由内而外、自上而下延伸到每一个工作环节。

    三是专项督查抓实“紧”字。注重突出前置审核、事前督查作用,印发了《关于开展控编减编及统计工作专项督查的通知》,积极配合“超职数配备干部”、“吃空饷”和“长期离岗占编制人员”清理工作,形成控编减编“互联互通、定向互动”的联检联查机制。地县联动组织开展越权审批机构、变相增设机构专项清理工作,通过集中清理,不断巩固和扩大控减成果,确保“控编力度不松,减员力度不减”,从而实现财政供养人员数量“只减不增”。

 

 

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