节后以来，韩家园林业局大力实施职工素质提升工程，着力构建职工素质提升平台，全力打造高素质职工队伍，这个局采取四项措施，立足实际，建立健全各种机制，并根据职工的不同特点，开展有针对性的培训教育，为企业转型发展提供了强有力的人力资源支撑。
    一是以人才培训为先导，培养职工学习能力。这个局注重培养优秀人才，在全局范围内举行以“学技术、守规程、强技能、提素质”为主题的培训活动，从整体上提升各类人才的业务技能素质。
    二是以岗位练兵为手段，提高职工技术水平。这个局坚持把岗位传、帮、带和经常化的岗位练兵、技术比武活动作为提高员工实践能力、培育后备力量的重要手段，大力开展技能培训、技能比赛、岗位练兵、技术创新等活动，鼓励和带动更多的员工学习技术、钻研技术。
    三是以创先争优为动力，鼓励职工自学成才。这个局紧紧围绕加强学习型企业建设，持续开展“创建学习型组织，争当知识型员工”活动。在青年职工中开展拜师学艺活动，培养出更多的“能工巧匠”、“操作能手”和“技术工种带头人”；开展“提高职工队伍整体素质、培养精英队伍”活动，注重提高职工群众思想道德水平和科学文化水平；开展职工读书自学活动，将读书自学与职工素质教育紧密结合，不断增强学习能力、创新能力和竞争能力。
    四是以多种渠道为途径，引导职工拓宽视野。这个局开办《青年大讲堂》，举办干部职工能力素质提升培训班，进一步提高青年干部驾驭工作的能力和素质，并邀请上级领导前来为广大干部职工作专题演讲，开阔职工眼界，有效地激发了全局广大职工竞相成才的热情。